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California.Think.Global

2017 California Export Guide

S

i usted es un recién llegado a la venta internacional o un

exportador experimentado, su objetivo de expansión

global del negocio es crear una solución mutuamente

beneficiosa con compradores globales para provocar un

incremento de las ventas y ganancias.

Diversifique su negocio

De acuerdo con la Administración de Comercio Interna-

cional de Estados Unidos, casi el 66 % de los exportadores

pequeños y medianos alcanzan una meseta de crecimiento

porque se centran demasiado en un solo mercado exterior. La

expansión a nuevos mercados mundiales puede ser un buen

movimiento estratégico. Específicamente, una empresa puede

protegerse contra la concentración con un único comprador

extranjero y la volatilidad económica y política asociada, y las

fluctuaciones monetarias. La entrada anticipada a un mercado

también puede poner una barrera más alta para defenderse de

la competencia.

Los exportadores también deben asegurarse de tener en

cuenta el factor de la contratación en la ecuación. Concentrar los

volúmenes pueden aumentar el poder de negociación y reducir

los costos unitarios de compra, procesamiento, envasado y

gastos de envío, lo que resulta enmayores márgenes. Por otro

lado, la diversificación de proveedores reduce la dependencia

de un único proveedor y puede proteger contra otras cuestiones

logísticas, tales como los problemas de incumplimiento por

parte de los proveedores y de disponibilidad de puertos. Las

empresas tienen que sopesar ambos lados de esta ecuación y determinar

cuáles son los factores más importantes para ellos.

Prevea las necesidades de préstamos

No espere a que un cambio en las necesidades de los compradores o

en las condiciones de mercado exija luchar por acceder a financiamiento

adicional. Organice estos acuerdos con tiempo y busque un banco que

se especialice en opciones de financiamiento para exportaciones, tales

como los programas de garantías de capital de trabajo para exportacio-

nes y de seguros para compradores extranjeros ofrecidos por la Agencia

Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa y el Banco de Exporta-

ciones e Importaciones.

El financiamiento comercial de la cadena de suministro asegurada

de créditos es otra solución atractiva. Esta alternativa es conveniente

para las empresas que necesitan programas de financiamiento espe-

ciales que normalmente no están disponibles a través de los programas

tradicionales de financiación bancaria o de financiación respaldada por

el gobierno.

Sea flexible con las condiciones de pago

Negociar los contratos de venta en moneda local puede fortalecer el

poder de negociación y mejorar los márgenes de beneficio. También

suma transparencia frente a los compradores y elimina la necesidad de

hacer concesiones en los precios para protegerse ante la fluctuación

de la moneda. Los contratos a plazo son otra forma de mitigar el riesgo

cambiario y proteger los márgenes de beneficios bien ganados.

Entienda los diferentes métodos de pago internacionales, los niveles

de mitigación de riesgos que ofrecen y cómo impactan en el flujo de

caja. Las transferencias bancarias, las cartas de crédito, las aceptaciones

bancarias, las remesas documentarias y las cuentas abiertas son todos

métodos apropiados. Cuando las condiciones lo ameriten, considere

la posiblidad de tener condiciones más relajadas para recompensar a

un comprador favorecido en un país estable, o ajuste negativamente

cuando así lo dicte el riesgo del comprador o del país.

Red para ampliar su base de conocimientos del mercado global

Trabaje con un banco con experiencia internacional que invierta el

tiempo para entender el modelo de negocio y los riesgos asociados y

ofrezca soluciones eficaces para ayudar a realizar transacciones globales.

Establezca relaciones con otros recursos, como agencias locales, esta-

tales y federales que ofrezcan asistencia a la exportación y programas

educativos. También es útil involucrarse con organizaciones comercia-

les, como los Consejos de Exportación de Distrito, los Centros Mundiales

de Comercio, los Centros de Asistencia a la Exportación de los Estados

Unidos, SBA y el Banco EXIM. Participar en eventos con estos grupos

puede dar una idea de lo que sus colegas están haciendo y cuáles son las

mejores prácticas para ellos.

Los exportadores que adoptan la globalización saben que hay desafíos

y oportunidades. Los efectos negativos pueden valer la pena si se mane-

jan con éxito. Con una adecuada táctica de negocios, y con servicios

financieros y un sistema de apoyo implementados, una empresa garan-

tiza que está bien encaminada para distinguirse de sus competidores en

términos de crecimiento de ventas y en ganancias.

Rachel A. Krittman es vicepresidente de Banca Internacional en

California Bank & Trust y Sandra Arguello es vicepresidente y direc-

tora de producto de Banca Internacional y Divisas en ZB, N.A. (Cali-

fornia Bank & Trust, una división de ZB, N.A.Miembro de la FDIC).

Conviértase en un proveedor global más competitivo

Por Rachel A. Krittman y Sandra Arguello